Závěry ze setkání k Industrial Chairs v Technologické agentuře ČR
V Technologické agentuře České republiky (TA ČR) vnímáme Industrial Chairs jako strategickou investici do excelence aplikovaného výzkumu skrze leadership. Na rozdíl od běžných veřejných soutěží zde nejde pouze o financování výzkumu, ale o ambici přivést do Česka mezinárodní osobnosti s globálním know-how. Je to katalyzátor změny mindsetu s velkým pákovým efektem: věříme, že kolem špičkového lídra vyroste dynamický ekosystém projektů a spoluprací, který českému výzkumu otevře další cestu k vytváření inovací s vysokou přidanou hodnotou a globální tržní silou.
Úterní setkání v Agentuře za účasti ministra školství, členů RVVI, řady rektorů univerzit, ředitelů výzkumných organizací, zástupců byznysu a vedení TA ČR ukázalo, že stát, akademická sféra i firmy vidí v tomto nástroji zásadní příležitost pro transformaci našeho výzkumného prostředí.
Z diskuse vyplynuly tři hlavní pilíře:
1. Chair jako magnet na talenty
V diskusi se panelisté Alexandra Kala (2ET, Profimed), Michal Pěchouček (ČVUT), Vladimír Velebný (Contipro), Tomáš Krsek (BHM Group) a Martin Bunček (TA ČR) shodli, že tato soutěž je především o lidech. Chair by měl fungovat jako mentor a být magnetem pro talenty. Je dobře, že díky ukotvení podpory Chairs v programu SIGMA (dílčí cíl 2) bude na Industrial Chairs navázán tým mladých výzkumníků.
- Měřítko úspěchu: Jedním z měřítek úspěchu soutěže bude kvalita doktorandů, kteří za Chairem na instituci přijdou. Špičkový lídr k sobě přitáhne špičkovou komunitu.
- Nová generace: Mladí výzkumníci chtějí zdravě soutěžit a potřebují k tomu silnou motivaci a vzory. Je na lídrech vysokých škol, jak s tímto talentem budou pracovat.
2. Motivace pro firmy
Podmínka zapojení firem vyvolala živou debatu o jejich skutečné motivaci. Nejde o klasickou soutěž na podporu aplikovaného výzkumu a vývoje, která má napomoci jedné firmě zvýšit zisk nebo se posunout ve value chains – i když i to může být efektem. V diskusi zaznělo, že firmy si od Industrial Chairs slibují mnohem více než jen dílčí inovaci – očekávají spuštění technologické štěpné reakce. Cílem je nastartovat nové směry a obory s potenciálem rozhýbat velké věci, které v českém prostředí dosud chyběly.
- Přidaná hodnota: Cílem je získat někoho, kdo přinese jiný směr, nové kontakty a návaznosti na firmy v zahraničí či možnost žádat do mezinárodních programů.
- Ekonomická mohutnost: Na konci by měla být ambice vytvořit byznys, který má „ekonomickou mohutnost“. To je základní kámen, na kterém byla TA ČR vystavěna.
3. Odvaha k otevřenosti (konec inbreedingu)
Pravidlo, že Industrial Chair nesmí mít žádné předchozí vazby na instituci, je vnímáno jako radikální a je vhodné usilovat o jeho změkčení. V debatě rezonovalo i následující:
- Zahraniční zkušenost: Důležité je nalákat lidi formované zkušeností v zahraničí, kteří mohou české instituce obohatit.
- Strategické řízení: Je klíčové, aby byli Chairs organicky zapojeni do strategického řízení univerzit a do utváření prostředí pro transfer znalostí.
Co bude následovat? Účastníci kulatého stolu vnímali Industrial Chairs jako velkou příležitost. Podněty z diskuse nyní putují k našim expertům, kteří připravují zadávací dokumentaci. Upřesněné parametry soutěže zveřejníme v květnu. Pilotní ročník odstartuje ve 3. čtvrtletí 2026. Předpokládáme, že v případě úspěchu budeme podobnou soutěž opakovat i v dalších letech.
Děkujeme všem partnerům za to, že nám pomáháte tento model ladit pro reálné potřeby Česka!
